ה- PS4 עדיין נמכר הרבה יותר מהר מהצפוי - וסוני לא יודעת למה

מלאי PS4, במחסן אמזון

פלייסטיישן 4 של סוני הייתה תחושת מכירות בתום לב, והאירה את הטבלאות בדרך אליה 10 מיליון יחידות שנמכרו מאז ההשקה - ובאופן משעשע, המנהלים של סוני עצמם לא ממש יודעים למה ה- PS4 מוכר כל כך טוב. מסלול המכירות של החברה אמנם מצוין, אך יש חשש שכוויה מוקדמת עלולה להוביל להתלקחות קטסטרופלית במועד מאוחר יותר.

מדבר אל יורוגרמר נשיא אולפני סוני העולמית שוהי יושידה דיבר על הניצחונות והאתגרים של הקונסולה, כולל חקירת החברה באילו תכונות, בדיוק, הצרכנים קונים אותה. זה היה קצת מבלבל - עד כה, פשוט אין שום סיבה ברורה אחת לכך שגיימרים קונים מספרים כאלה או בוחרים ב- PS4 מעל ה- Xbox One.



ערעור רב פנים הוא סימן לחוזק

נראה שמבט חטוף בתרשימי המכירות מאשר את הצהרותיה של סוני לפיה אין מניע אחד ברור לפופולריות של ה- PS4. כמעט כל עשרת הכותרים המובילים שלה זמינים בקונסולות אחרות. היסטורית, היו זמנים כאשר קונסולה הייתה קשורה מאוד למכירות של כותרת מסוימת - אך המגמה אינה מוחלטת.





Top-PS4

תרשים באדיבות VGChartz

כשיושיד אומר כי סוני מודאגת ממצות שוק הגיימרים המרכזי, זה לא פחד מגוחך. פלייסטיישן ויטה, נינטנדו 3DS ו- Wii U עלו לראשונה למכירות ראשוניות חזקות רק כדי ליפול מצוק ברגע שהביקוש המוקדם נענה. נינטנדו שמרה על 3DS בחיים עם קיצוץ מחירים תלול וביצוע משחקים, אבל ה- Wii U ממשיך בפיגור . סוני הפסידה מיליארדים ברמפת ה- PS3 המוקדמת - שמירה על מחיר היא חלק מהותי באסטרטגיה ארוכת הטווח של הקונסולה.



בדיעבד, עם זאת, ייתכן שזו הייתה טעות לקרוא יותר מדי את הביצועים של נינטנדו ואת מה שהיא אמרה על עסקי הקונסולות מהדור הבא. נינטנדו, על פי הודאתה עצמה, היא חברת תוכנה שבמקרה מייצרת פלטפורמת חומרה. כותרים של צד שלישי הם אזרחים מדרגה שנייה ידועים בעיני נינטנדו - אתה קונה מהם קונסולה כי אתה רוצה לשחק באחים סמאש, זלדה, מטרויד או מריו - לא בגלל שאתה מעוניין בכותרים של EA או Ubisoft. המיקוד הזה משתלם כשנינטנדו מספקת משחקים מצוינים , אבל זה משאיר אפילו למאמינים הקשישים סיבה מועטה לקנות קונסולה לפני המשחקים מוכנים. אין טעם לבזבז עכשיו 250 דולר על משקל נייר עד שזיכיון האהוב עליך ישחרר משחק.



עם סוני ומיקרוסופט, יש תחושה הרבה יותר גדולה של רכישה למערכת - ולמרות של- PS4 אין שום משחק אחד שנראה כמניע מכירות, זה יכול אומר שהרצפה פתוחה לרווחת מספר כותרות שמגדירות קונסולות. ולתפוס את היום.

PS4: הצלחה גדולה מסיבות הולכי רגל?

PS4, בחתיכות (אשראי תמונה: iFixit)

PS4, בחתיכות (אשראי תמונה: iFixit)



התיאוריה שלי היא שה- PS4 הצליח עד כה בכוחו הכללי ולא בתכונה רוצחת אחת. בשנת 2006, סוני הייתה הקונסולה האחרונה והיקרה ביותר עם הימור יקר על תכונה שלא הוכחה אז. היא זנחה תכונות מגדירות כמו רעש לטובת תוכנית בקרה חדשה עם שישה צירים. היה לו קמפיין השקה הרסני ושיעור צירופי השקה עלוב בין השאר בזכות ארכיטקטורה קשה להפליא ומערכת תמיכה חלשה למפתחים. כאשר ראש החברה מעיד בגאווה כי הקונסולה אמורה להיות קשה לתכנות מכיוון שאם לא היא עלולה לאיים על זרם ההכנסות של סוני, זו לא דרך נהדרת לבנות תמיכה במפתחים.

לעומת זאת, ל- PS4 אף אחד של המטען ההוא. כשמיקרוסופט צללה בניסיונות חוזרים ונשנים למצוא שוק ליבה ולטפל בו, סוני דבקה במסר פשוט לכלוך על מחיר ומיקוד. בעוד שמיקרוסופט הפכה את דרכה בנושא Kinect (לפני כן סוף סוף הורג את התכונה ), סוני פשוט דבקה באקדחים. הפעם זו הייתה סוני בחזית עם הודעות אינדי, סוני עם חומרה חזקה יותר , לסוני שהיה המסר העקבי יותר.



לפני שמישהו יקפוץ עלי בגלל היותי חובב, זכור זאת: אני לא מכריז על ה- PS4 כקונסולה טובה יותר - אני מחפש להסביר מדוע מכר באופן אובייקטיבי יותר יחידות. בשונה מ- PS2 ו- PS3, ששניהם הופיעו לראשונה כסטנדרטים חדשים למסירת תוכן (DVD, Blu-ray) הגיעו לרשת (והיו נגנים מצוינים למדי), ה- PS4 אינו מציע שיטה חדשה לצריכת תוכן. גם האימוץ שלה זינק זינוק בהכנסות ה- Blu-ray (מדיה פיזית נותרה עסק עצום אך חדה בשיאה כפי שמוצג להלן).



מכירות ממוצעות

לא ברור כמה מכירות חדשות באמת סוני הניבה. יושידה אומר כי 'חלק מהנתונים המוקדמים היו מדהימים מבחינת מספר האנשים שלא היו בעלי PS3 כבר רכשו PS4 ... ויש אנשים שמעולם לא רכשו חומרה מהדור האחרון: PS3, או Xbox 360 או Nintendo Wii . ”

אלה שתי נקודות נתונים נפרדות, וללא אחוזים, אנחנו לא באמת יכולים לשפוט את ההשפעה. אם 50% מהאנשים שקנו PS4 היו בעלי Xbox Xbox אך לעולם לא PS3, זה יהיה סימן ענק לכך שסוני תפסה נתח שוק ממיקרוסופט. אם 10% מהאנשים שקנו PS4 היו בעלי Xbox 360 ו -5% מעולם לא היו בעלי קונסולה מהדור הקודם, זה עדיין חשוב - אך ההשפעה של המספרים מעוצבת על פי גודלם ויושידה לא חשפה את הנתונים האלה. .

אין סיבה להאמין אחרת, אנו מהמרים ש- PS4 הוא יורה על כל המתחילים במקום להיות מונע על ידי תכונה אחת. זה צריך להיות מדאיג עבור חברה שמנסה להבין את הפנייה ללקוחות חדשים, אך העובדה היא כי נראה כי גיימרים, בהמוניהם, רוכשים את שתי הפלטפורמות למרות החשש שקונסולות המשחק מיושנות או שאף אחת מהמערכות לא מושכות.

זה win-win לכולם.